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人力资源管理（二）(00810)
招聘和甄选的基础工作是
2024-08-22 23:10:14
人力资源管理（二）(00810)
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通过拟定于工作内容相关的问题,与某岗位的员工座谈。这种工作分析方法是
2024-08-22 23:10:17
人力资源管理（二）(00810)
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两位面试者先后对同一个应试者进行面谈并作出决策,这种结构化面试是
2024-08-22 23:10:20
人力资源管理（二）(00810)
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以为取得人力资源政策与更广的组织战略之间的一致性而进行的整合是
2024-08-22 23:10:24
人力资源管理（二）(00810)
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旨在改变态度,提高知识和技巧水平,通过学习经验性知识来改善各项活动的绩效。这是
2024-08-22 23:10:28
人力资源管理（二）(00810)
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学习者强调使用逻辑、推理和概念,反对进行自觉判断。这种学习模型是
2024-08-22 23:10:31
人力资源管理（二）(00810)
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通过对某个场合所发生的事情进行现场回访、倾听或观察通过回顾和反思来进行最佳学习。这种学习者是
2024-08-22 23:10:34
人力资源管理（二）(00810)
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培训周期的第一阶段就是识别
2024-08-22 23:10:37
人力资源管理（二）(00810)
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不需要行业工会主能够前性地处理员关系问题认为主与员的关系是合作的关系。这种管理风格是
2024-08-22 23:10:40
人力资源管理（二）(00810)
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通过劳资双方的一组人或一批人之间的讨价还价协调他们之间的冲突共同制定规则。这种制定规则的方法是
2024-08-22 23:10:44
人力资源管理（二）(00810)
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