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绩效考核结果应用于员工岗位调整、人才评价、评优评先等方面，积分达到（）可优先推荐、评聘。

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李某是基层单位的员工，因业绩低下，2015和2016年的绩效等级分别是C和D，请问：会影响他2017年的岗级吗？

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员工绩效工资比例不低于（），与所在部门（团队）考核结果和个人考核结果挂钩，季（月）度绩效薪酬按照考核得分直接兑现，年度绩效薪酬根

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各单位A级员工绩效薪金系数不低于1.2，C级员工绩效薪金系数不高于（）。

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各单位要突出薪酬激励时效性，要制定员工绩效等级评定规则，明确（）等级员工在强执行力、工作热情和攻坚克难等方面的必备条件。

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（ ）为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等。

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采取“工作积分制”对一线员工进行月度绩效考核时主要考核（ ）。

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公司各级单位设立绩效管理委员会，单位主要负责人任主任，( )任副主任，成员由各职能管理部门负责人组成。

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当年绩效考核结果为（ ）的组织或员工方具备评优评先资格。

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企业负责人年度业绩考核减项指标累计减分达到（ ）的，考核结果不得进入B级。

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