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系统论的核心思想是系统的()

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主管人员直接观察员工在工作中的表现并将之记录下来的方法称为()

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用许多文字规定各个标度的范围和级别差异的绩效评价尺度类型,称为()

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系统各要素相互依存相互制约,这是指()

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将绩效考核分为定性考核和定量考核的划分标准是()

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在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为)

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认为管理过程的实质就是信息过程的理论是()

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按同一尺度去衡量相同职务人员,可以明确地判断员工是否符合职位要求以及符合的程度,此种考核方法称为()

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效度分析中,对结构效度常采用的评价方法是()

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管理者通过其他员工的汇报、反映来了解某些员工工作绩效情况的绩效信息收集方法,称为()

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