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前期的绩效沟通的目的是()

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在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这些因素

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从考核内容来看,考核的重点是员工的工作方式和工作行为,此种绩效考核类型称为()

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每个组织的内在要素和外在环境都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。持这一观点的管理理论是()

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将战略形成看成是基于某种组织状态来整合已有战略观点而实现转变的过程的战略学派是()

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企业依据员工个人的绩效评价结果,确定奖金的发放标准并支付的奖金被称为()

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绩效的评价与分析应该是从多个角度和方面进行,这样才能得到有关绩效的真实评价,这说明绩效具有()

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360度绩效反馈的优势不包括()

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将绩效解释成“工作结果”或“产出”的理论是()

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源于弗鲁姆提出的期望理论的激励理论是()

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