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下列关于绩效沟通的理解正确的有

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针对绩效管理，工作分析主要收集（ ）方面的信息。

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根据组织公平感；理论的内容，企业绩效管理过程中应注意建设的机制有（ ）。

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最常用的收集信息方法，主要记录员工的出勤情况的是( )

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为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的领导风格,依据情境领导理论,对于有能力但不愿意从事某项任务的下属,应采

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在一个模拟的工作环境中，让受训人员扮演其中的人物，承担模拟情境中角色的工作职责的一种培训方法，称为（ ）。

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绩效沟通是绩效管理体系不可或缺的，中期阶段的绩效沟通是（

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员工通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题的绩效沟通方式，称为（ ）

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安分型下属的表现为（ ）

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中期的绩效沟通( )

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