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04.入职培养
根据《班组培训管理指导手册》,行动学习项目结合行动学习的孵化培训、交流研讨、进阶学习、实施实践、改进培训等关键环节,采取“介绍背
2024-01-17 20:40:59
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根据《班组培训管理指导手册》,各单位专业室(车间、工区)、班组(供电所)是班组培训管理实施主体,设专职培训员,负责日常培训工作,
2024-01-17 20:40:59
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根据《国网公司关于开展技术技能人员胜任能级评价工作的通知》,在开展胜任能级评价工作时,公司总部主要负责制定职种目录、评价标准和题
2024-01-17 20:40:59
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根据《国家电网公司关于开展技术技能人员胜任能级评价工作的通知》,开展技术技能人员胜任能级评价工作,公司将定期开展检查评估,发现问
2024-01-17 20:40:58
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根据《国家电网公司关于开展技术技能人员胜任能级评价工作的通知》,公司成立胜任能级评价委员会,委员会下设办公室(设在国网人资部),
2024-01-17 20:40:58
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国网公司开展的技术技能人员胜任能级评价工作设置五个等级,由低到高分为一级、二级、三级、四级和五级,根据职种业务复杂程度和技术含量
2024-01-17 20:40:58
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国网公司开展的技术技能人员胜任能级评价工作设置五个等级,由高到低分为一级、二级、三级、四级和五级。
2024-01-17 20:40:58
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根据《国网公司关于开展技术技能人员胜任能级评价工作的通知》,国网公司开展的技术技能人员胜任能级评价工作所涉及的评价范围是各级单位
2024-01-17 20:40:58
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根据《国网公司关于开展技术技能人员胜任能级评价工作的通知》,地市公司负责一至三级技术技能人才胜任能级评价工作,不具备评价能力的单
2024-01-17 20:40:58
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国网公司在开展技术技能人员胜任能级评价工作中,实行公司总部、省公司级单位、地市公司级单位三级管理。
2024-01-17 20:40:58
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