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员工绩效目标的执行和实现主要是为了企业战略目标的实现,所以,在设置绩效评价目标时,应该让评价的指标成为引导员工行为的导航,这体现

  • 2024-09-03 06:51:01
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在绩效评价标准类型中,对员工最基本的期望,员工通过努力一般都是能够达到的标准,称为

  • 2024-09-03 06:51:05
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使用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组揭示有关评价标志的状态、水平变化与分布情形的绩效评价尺度类型,称为()

  • 2024-09-03 06:51:08
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中期绩效沟通的目的是()

  • 2024-09-03 06:51:11
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员工通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题的绩效沟通方式,称为()

  • 2024-09-03 06:51:14
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主管人员直接观察员工在工作中的表现并将之记录下来的方法,称为

  • 2024-09-03 06:51:17
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按同一尺度去衡量相同职务人员,可以明确地判断员工是否符合职位要求以及符合的程度,此种考核方法称为()

  • 2024-09-03 06:51:20
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表示跨形式的一致性的绩效考核信度指标,称为()

  • 2024-09-03 06:51:24
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在效度分析中,考核结果体现出来的某种结构与测量之间的对应程度,用以考察量表实际测量的是哪些特征,表示绩效考核在多大程度上正确的验

  • 2024-09-03 06:51:27
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绩效结果反馈者如实将考核结果告诉被评人,并用实例说明绩效结果的正确性,最后鼓励其发扬优点,改进缺点和再创佳绩的绩效反馈面谈方法,

  • 2024-09-03 06:51:30
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