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现代企业人力资源管理概论(11466)
管理者与员工在进行绩效沟通时，可以居高临下地告诉员工应该如何去做。
2024-08-18 22:38:08
现代企业人力资源管理概论(11466)
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当员工犯了错后，应及时给予反馈；当员工做了一件好事也应及时表扬和激励。
2024-08-18 22:38:11
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对偶比较法适用于工作绩效难以通过数量来衡量的工作。
2024-08-18 22:38:14
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关键事件绩效考评方式因为在员工之间进行比较，实质上是迫使员工相互竞争，容易对员工造成心理压力。
2024-08-18 22:38:18
现代企业人力资源管理概论(11466)
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个人偏见误差意味着当主管对员工的某一业绩要素的评价较高时，将导致主管对此人所有的其他业绩要素也评价较高。
2024-08-18 22:38:21
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简述设立有效目标体系的原则。
2024-08-18 22:38:24
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简述顺利实施绩效沟通的技巧。
2024-08-18 22:38:28
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简述绩效考评指标设计的原则。
2024-08-18 22:38:31
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简述绩效指标确立的基本步骤。
2024-08-18 22:38:34
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简述绩效考评系统的操作流程。
2024-08-18 22:38:37
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