首页
当前位置：
首页
>
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是
2024-09-06 21:53:02
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
被考核人的上级、同级、下级和客户等对他进行评价,通过评论知晓各方面的意见清楚自己的长处和短处而提高自我的衡量绩效的方法是
2024-09-06 21:53:05
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
找出过去人员变动的规律而推测未来人员变动的方法是
2024-09-06 21:53:08
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
对工作绩效的分析后提出最有代表性的工作指标体系是
2024-09-06 21:53:12
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
以个人所掌握的与工作有关的技能、能力和知识的深度和广度来支付基本薪酬的报酬制度是
2024-09-06 21:53:15
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
为员工提供了多种不同的福利选择方案,从而满足了不同员工的不同需要的是
2024-09-06 21:53:18
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
由考评人员经过实地观察、调查访问之后,对被考评对象而拟订的考评项目称为
2024-09-06 21:53:21
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付的工资报酬不低于工资的
2024-09-06 21:53:24
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
对同一组别内部的不同职位或者是技能之间的工资率所做的安排是
2024-09-06 21:53:28
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
以下属于人力资源管理发展阶段中行为科学阶段的代表人物的是
2024-09-06 21:53:32
人力资源开发与管理（重庆）(06093-cq)
阅读全文
上一页
1
...
128
129
130
131
132
...
141
下一页
