首页
当前位置:
首页
>
绩效管理(江苏)(05963-js)
绩效结果反馈者如实将考核结果告诉被评人,然后倾听对方意见,相互讨论的绩效反馈面谈方法称为( )
2024-11-06 00:54:12
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
安分型下属的表现为( )
2024-11-06 00:54:11
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
在绩效反馈面谈时,对于( )以制订明确的严格的绩效改进计划作为绩效面谈的重点,严格按照绩效考核办法予以考核。
2024-11-06 00:54:09
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
对于不同类型的员工应用不同的绩效反馈技巧,反馈时主管要让员工看到变革带来的好处,此种绩效反馈技巧适合( )。
2024-11-06 00:54:08
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
批评并不是最终的目的,批评的目的是促使员工取得进步,这体现出( )。
2024-11-06 00:54:07
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
对于不同类型的员工应用不同的绩效反馈技巧,反馈时主管要适当挫其锐气,给予难度更大、更有挑战性的工作,以培育新人,给予其更大的发展
2024-11-06 00:54:06
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
根据绩效反馈的内容和态度,一般将绩效反馈分为正面反馈、负面反馈和( )。
2024-11-06 00:54:04
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
逻辑误差
2024-11-06 00:54:02
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
信度
2024-11-06 00:54:01
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
晕轮误差
2024-11-06 00:53:59
绩效管理(江苏)(05963-js)
阅读全文
上一页
1
...
11
12
13
14
15
...
136
下一页