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工作分析(06092)
工作分析的一个最关键的主体是
2024-09-07 18:12:23
工作分析(06092)
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工作分析需要高层领导的重视、所有业务部门及员工的大力支持才能成功。这一工作分析原则是
2024-09-07 18:12:27
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只适用于工作循环周期较短,工作状态稳定、无大起伏的职位的工作分析方法是
2024-09-07 18:12:30
工作分析(06092)
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最早提出非正式组织这一概念的是美国管理学家
2024-09-07 18:12:33
工作分析(06092)
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构成业务流程的最基本要素是
2024-09-07 18:12:36
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根据组织战略目标及岗位任职人员需要,配合组织架构和业务流程的设计,按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类,合并设为一个
2024-09-07 18:12:39
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岗位的工作性质不同但工作轻重程度相近的岗位群称为
2024-09-07 18:12:42
工作分析(06092)
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在岗位的具体分类中,提出组织的使命,规划组织的战略,审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位称为
2024-09-07 18:12:46
工作分析(06092)
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在定编定员的方法中,组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法称为
2024-09-07 18:12:49
工作分析(06092)
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在工作描述的内容中,对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与调换关系等进行的分析属于
2024-09-07 18:12:52
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