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员工绩效合约指标来源主要包括( )。

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关键业绩制考核指标主要来源于（）。

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绩效管理流程包括绩效计划、（）几个方面。

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在实施绩效管理过程中，企业负责人、部门负责人、班组长、人力资源部都有其对应的工作职责，以下属部门负责人的职责有（）。

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绩效管理的目的意义体现在企业收获、管理者收获、员工收获三个层面，其中属管理者收获的有（）几个方面。

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各单位要充分授予绩效经理人( )。

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绩效经理人履职要点需明确各级绩效经理人是员工的（）。

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目标任务制考核的评分方法可采用（）进行评价。

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员工对惩处决定有异议的，可以按照（）、（）、（）的顺序提出申请

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警告、记过、记大过、留用察看处分期内，降级（降职）、撤职处分后一年内，受惩处人（ ）。

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