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人力资源开发与管理(重庆)(06093-cq)
对于变革,不稳定的技术,可采用的有机组织结构形态是
2024-09-06 21:56:49
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编写工作说明书和工作规范的基础是
2024-09-06 21:56:52
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由麦考密克提出的结构严密、适用性强的工作分析方法是
2024-09-06 21:56:55
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管理人员凭借以往工作经验和直觉而对未来所需的人力资源作出估计是
2024-09-06 21:56:58
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企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是
2024-09-06 21:57:02
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将企业战略分成防型,探型和分析型的依据是
2024-09-06 21:57:05
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人员试用期的时间一般是
2024-09-06 21:57:08
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员工培训的方法中,敏感性训练法称为
2024-09-06 21:57:12
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对于培训评估的第三级评估依据是
2024-09-06 21:57:15
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人力资源规划的核心工作是
2024-09-06 21:57:18
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