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2.通用制度
连续3年绩效为A级的员工，可由所在单位结合实际给予一次性特别奖励。
2024-01-16 18:41:24
2.通用制度
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各级部门、车间、班组、项目团队的绩效考核结果与其负责人绩效工资、所属员工的绩效工资总额挂钩。
2024-01-16 18:41:24
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各级单位业绩考核结果与领导班子成员薪酬、单位工资总额挂钩。
2024-01-16 18:41:24
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各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A级、B级、C级、D级、E级五个等级。
2024-01-16 18:41:24
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各级单位应加强绩效管理信息化建设，应用信息系统固化绩效管理流程，提高工作效率和管控能力。
2024-01-16 18:41:24
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各级绩效经理人不定期与员工开展绩效面谈，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效
2024-01-16 18:41:24
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每个考核周期末，各级组织根据绩效目标完成情况和评价标准对下级组织实施考核评价，各部门负责人根据绩效合约和员工绩效表现对员工进行考
2024-01-16 18:41:24
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部门负责人对员工绩效计划执行情况进行监督指导。
2024-01-16 18:41:24
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绩效计划实施是指各级组织、员工按照绩效计划，落实节点任务，分析、查找绩效计划执行偏差和问题，制定改进措施并实施。
2024-01-16 18:41:23
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各级部门、车间、班组、项目团队根据所承担的指标任务和员工岗位职责，由绩效经理人与员工沟通确定考核内容、绩效目标和评价标准，并签订
2024-01-16 18:41:23
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