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根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，超越班面向参加提升班的班组长选拔，数量控制在参加提升班班组长总数的20%以内。

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技能、服务类职员，聘任市公司级、县公司级单位七级职员的，应从事技能或服务类岗位工作分别满5年、10年。

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根据《班组培训管理指导手册》，行动学习项目结合行动学习的孵化培训、交流研讨、进阶学习、实施实践、改进培训等关键环节，采取“介绍背

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在省公司新员工起航训练营受到表彰的优秀班干部、学习标兵根据奖项不同可以获得不同的竞赛相应加分。

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根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，省公司营销部、运维检修部负责配合制定台区经理星级评价标准，按照营配融合的要求，组织开展四

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某员工工商管理专业博士毕业，从事工程技术类岗位工作满1年后，可申请参加助理工程师认定。

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专业成果评定中管理创新、科技创新、管理创新成果推广应用三个项目积分累计计算，封顶积分为3分。

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国网山东省电力公司将“班组大讲堂”作为基层培训的主要方式，其中事故分析“大讲堂”针对新员工、一班在职员工开展，主要在专业室层级实

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根据《国网山东省电力公司人资部关于调整新录用高校毕业生入职培养期间薪酬待遇的通知》，住房补贴=考核工资x25%x35%。

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专业成果评定中“人才称号”分为国家级、国网公司级、省公司级、地市公司级、县公司级五个等级。

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