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项目质量管理(05062)
因果分析图的绘制主要有以下几个步骤,排列正确的是()①目标确定;②确认;③思考;④构建因果图
2024-08-12 23:23:30
项目质量管理(05062)
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因果分析图按所述问题的体系不同,一般可分为三种类型,其中会采用“头脑风暴法”的是( )
2024-08-12 23:23:33
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“沿着一个为什么会发生这种结果的原因进行层层解析”是( )因果分析图的特点。
2024-08-12 23:23:37
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下列方法中,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的影响因素的方法是()
2024-08-12 23:23:40
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以下关于排列图法的表述,不正确的是()
2024-08-12 23:23:44
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下列关于排列图法原理描述正确的是()
2024-08-12 23:23:47
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为了确定一个过程中是什么主要因素引起项目质量问题,一个非常有用的工具是()
2024-08-12 23:23:50
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分析影响项目质量的主要因素,可采用( )
2024-08-12 23:23:53
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下列哪种工具可以用于确定一个过程什么是引起项目质量问题的主要因素?( )
2024-08-12 23:23:56
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质量主次因素排列图中,曲线表示各因素大小的累计百分比,那么,称为主因素的影响在以下哪个区间( )
2024-08-12 23:24:00
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