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企业长期规划的主要活动集中于通过合并而实行企业经营多样化的计划和组织、（）的革新等战略措施。

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安索夫的观点认为，从20世纪初到40年代末这段时间，西方企业所采用的管理技术和管理系统是相对简单的，主要有（）。

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美国学者罗伯特·卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，即（）。

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按照内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列三个不同的层次，既（）。

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以往的管理理论，如（）等所谓的职能管理理论，都是从企业局部的角度来讨论管理问题。

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红海战略中的“红海”在这里代表着现今存在的所有产业，就是企业或经营单位已知的市场空间。

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沟通变革远景需要运用一切可能的渠道和机会讨论并强化（），以引起人们的兴趣。

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变革领导者的一项关键责任，就是树立（），需要仔细审视市场上以及竞争地区的现实和压力，认清危机和机遇，坦然、诚实地面对它们。

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（）战略变革需要管理者积极地领导它。

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在（），要建立起有关公司发展方向的远景，这种远景可以通过战略的、 结构的、文化的以及个人的变化来实现。

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