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基于（）三种特征中的一种或多种因素的混合，企业能力有可能产生难以模仿的核心能力。

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企业资源按照其特点可分成两大类；一类是有形资源，如土地、建筑物、工厂、 设备等；另一类是无形资源，包括（）、商业秘密、声誉、技术

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实体资源主要是对（）进行评估。

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市场信号是一个竞争对手的任何行动。这些信号能直接或间接地反映出竞争对手的（）。

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将竞争者采取的战略与其可能采取并且可行的战略相比较，如（）等，这些都携带着关于动机的信号。

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在分析竞争对手时，需要重点考察竞争对手（）的能力。

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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断要素，包括（）。

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战略差异是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度，这些战略方向包括（）、成本状况、服务质量、纵向一体化程度、价格、与

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按照波特的观点，一个行业中的竞争，存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者的威胁、（）。

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社会文化是人们的（）等的综合体。

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