绩效管理(13811-bj) - 辅考 Serve 库

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简述战略的概念和类型

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论述绩效评价结果主要用处

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卡普兰和诺顿认为陈述愿景应该包含

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在绩效计划制订过程中，需要考虑的问题有哪些

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制订绩效计划的步骤包括

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属于管理系统顶层设计的有

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提出平衡计分卡这一划时代的管理工具的是

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在绩效评价过程中，人们对程序的哪几方面感知最强？

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组织绩效计划的主要作用是什么？

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根据绩效层次的差别，绩效计划可以分为哪三个类别？

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