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说服型的领导方式适用于高度成熟的下属。

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勒温认为放任式领导是最有效的。

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X理论的假设认为人们有积极的工作原动力。

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领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。

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领导生命周期理论认为下属高度成熟时，要采取低工作高关系的行为，即参与式的领导方式。（）

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领导权变理论认为不存在适合任何组织、任何性质的工作和任务的固定的领导行为方式。（）

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管理方格理论是在领导行为四分图的基础上提出来的。（）

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勒温的领导方式理论认为放任式领导作风工作效率最高。（）

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领导者对员工持有的人性观与其采用什么样的领导方式没有关系。（）

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现代领导特质理论认为领导者的特质主要是由先天性的因素所造就的，有所谓的“伟人说”理论。（）

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