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目前我国的人力资源数字化转型热点领域主要集中在人才招聘、培训与发展两大模块。

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在如今的数字人力资源管理领域，基于区块链技术的应用和研究主要集中于招聘管理、绩效考评和平台激励三个模块。

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数字人力资源管理是技术与人力资源管理的第—次交融。

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未来我国的数字人力资源管理实践将实现“业人分离化”的理念。

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改善员工体验只会增加企业的成本，并没有什么实际的好处。

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劳务众包项目的成功度可通过激励更多的接包方广泛参与和提高接包方代理任务的执行质量两个角度来考虑改善。

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劳务众包只会给接包劳动者带来权力被削弱、福利待遇得不到保障等劳动风险，对于企业方来说则只有好处，没有风险。

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数字人力资源管理服务业的发展对策包括（）。

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数字人力资源管理服务业面临的挑战包括（）。

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职业生涯常规管理包括（）。

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