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（ ）是保障公司战略执行、工作落实的有力工具，是调动员工工作积极性、提升企业经营效益和管理效率的重要手段。

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推进三项制度改革的重点任务有：优化（ ）机制，促进管理人员能上能下。

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推进三项制度改革的工作目标：2018年，在（ ）上实现突破，在（ ）上取得显著成效。

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推进三项制度改革是（ ）促进企业和员工共同发展的重要途径。

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推进三项制度改革是国家电网公司（ ）的重点工作。

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推进三项制度改革是适应（ ）的必然要求。

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公司各单位其他负责人基本年薪依据其任职年限、岗位责任等因素按主要负责人基本年薪标准的（ ）提出方案，报公司批准后执行。

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（ ）不属于企业负责人年度薪酬的特殊贡献奖。

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企业负责人年度业绩考核“红线”指标扣分达到（ ）的单位，考核结果不得进入A级。

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企业负责人年度业绩考核“红线”指标扣分达到（ ）的单位，考核结果为D级。

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