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安分型下属的表现为( )

  • 2024-09-07 09:45:17
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在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是 ()

  • 2024-09-07 09:45:21
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职责为“宣传组织的战略文化”的绩效计划的主体是( )

  • 2024-09-07 09:45:25
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指企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战

  • 2024-09-07 09:45:28
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职责为了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标的绩效计划的主体( )

  • 2024-09-07 09:45:31
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在一个模拟的工作环境中,让受训人员扮演其中的人物,承担模拟情境中角色的工作职责的一种培训方法,称为( )。

  • 2024-09-07 09:45:34
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  • 1
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结合不同评估主体参与评估的优缺点,合理选择评估主体,设置评估内容和评估重点,形成评估主体的有机组合体系,这体现了360度反馈主体

  • 2024-09-07 09:45:37
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员工层面的绩效考核时,( )听取各部门的分别汇报,对重点结果进行讨论和平衡,纠正考评中的偏差,确定最后的评价结果。

  • 2024-09-07 09:45:41
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评价者只凭员工的近期行为表现进行评价,导致评价者对其在整个评价期间的业绩表现得出相同的结论导致的效应叫做()

  • 2024-09-07 09:45:44
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下列时间不适合进行评价者培训的是()

  • 2024-09-07 09:45:48
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