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小组内部同类人员相互比较作出评价,可以确定人员的优劣顺序,但不能准确地把握员工与职位要求之间的符合程度,此种考核方法称为()

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表示跨项目一致性的绩效考核信度指标,称为()

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效度分析中,对结构效度常采用的评价方法是()

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因被考核者在考核期之前的绩效失误而降低其考核等级,由此产生的误差称为()

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解决组织绩效问题有多种方式愿望导向、结果导向和()

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绩效改进的评价可分为:形成性评价、总结性评价、证实性评价和()

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把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的考核方法,称为(

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确定工作产出的原则分别为:确定权重原则客户导向原则结果导向原则和()

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绩效管理的基本流程包括()

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绩效管理的一般理论基础有()

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