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以全面衡量企业经营能力，推进企业战略实施的现代绩效管理方法是

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关键绩效指标体系的特征包括可控与可管理性、价值牵引与导向性和

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对被考核对象未做要求和期望，但是其可以达到的绩效水平称为

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绩效管理的主要步骤包括

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绩效目标的制定必须认真考量的要素有

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非正式沟通的优点有

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绩效反馈面谈的主要方法有

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平衡计分卡的劣势主要包括

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简述绩效管理的目的。

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简述目标设置理论的基本思想。

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