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()是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。

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选择( )的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合

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下列不属于绩效诊断的内容是

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量表评定法使用( )，事先要规定好指针评定等级的意义及指针的定义

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绩效考核指员工的( )做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准

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将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是

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为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是

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将关键事件法和等级评价法相结合的方法是

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下列不属于关键事件法的缺点是

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采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是

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