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()的基本方法是工作简单化和标准化,把每项工作简化到其最简单的任务,然 后让员工在严密的监督下完成它。 

  • 2024-08-18 22:04:45
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从现代组织管理的角度来看,管理层次与管理幅度,二者本身就存在着相互制约的关系。其中重要的还是()的控制。

  • 2024-08-18 22:04:48
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传统的组织形式往往是依赖正式的规则和条例、决策的集权化、严格的权威等级、工作责任的狭隘,强调的是遵守程序和规则,被称为“()”的

  • 2024-08-18 22:04:52
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初步()的目的是使顾问决定组织发展过程的下一步,并征求该组织上层领导的同意。组织发展中最突出的问题是用什么样的标准程序来诊断组织

  • 2024-08-18 22:04:55
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 在组织发展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通,这属于组织结构变革的 ( ) 

  • 2024-08-18 22:04:58
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()是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的、具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。 

  • 2024-08-18 22:05:02
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 有关绩效沟通的描述错误的是( ) 

  • 2024-08-18 22:05:05
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在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点是( ) 

  • 2024-08-18 22:05:08
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 下列属于行为考评法的是( ) 

  • 2024-08-18 22:05:11
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(),这种误差现象意味着主管对员工的某一业绩要素的评价较高,从而导致主管对此人所有的其他业绩要素也评价较高。

  • 2024-08-18 22:05:14
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