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应聘后实际工作绩效的差别SDy是不同申请人每年工作绩效的变化程度。20 世纪70年代后期,美国学者经过大量的研究得知,SDy的取

  • 2024-08-18 22:04:13
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员工招聘投资总收益的计算公式:员工招聘投资总收益= ()。

  • 2024-08-18 22:04:16
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招聘过程有效性指标R的取值区间为()。

  • 2024-08-18 22:04:20
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()指的是设计的工作应具有从易到难的一定层次,对员工工作的技能提出不同程度的要求,从而增加工作的挑战性,激发员工的创造力和克服困

  • 2024-08-18 22:04:23
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()指的是当工作设计得过于单一,员工容易感到枯燥和厌烦时,设计工作尽量使工作多样化,使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动,保

  • 2024-08-18 22:04:26
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企业在进行职位设置时遵循“()” ,以最少的职位数量来承担企业中尽可能多的工作。

  • 2024-08-18 22:04:29
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保证()能使员工有成就感,即使是流水作业中的一个简单程序,也应是全过程,让员工见到自己的工作成果,感受到自己工作的意义。

  • 2024-08-18 22:04:32
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工作责任设计就是员工在工作中应承担的职责及压力范围的界定,也就是()的设定。

  • 2024-08-18 22:04:36
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()问题是指在相互协作的工作团体中,需要考虑各个职位之间负荷的均衡性问题,以确保不会出现所谓的“瓶颈”现象。

  • 2024-08-18 22:04:39
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()运动是对科学管理运动的非人性倾向的一个否定。

  • 2024-08-18 22:04:42
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