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在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可

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下列哪个选项描述的是应急储备金？

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项目经理接管了公司的新项目，公司没有这类项目的过往经验.项目团队集中精力于风险管理，并开始识别风险的过程.下列哪一项是风险识别方

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优势，劣势，机会与威胁（SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项？

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项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？

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工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程.该过程指出了一些潜在风险.项目经理应该怎么做？

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项目经理应该是一个多面的角色，其中包括作为沟通者。项目经理有多少吋间是花费在沟通上面的?（）

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项目绩效报告的主要目的是（）。

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项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。

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—个公共卫生项目，建立了一个公开的电子网页，用来向广大市民发布项目进展情况。这是属于（）。

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