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强化政治站位，严格落实（ ）“三个清单”，压实压紧进度责任，不折不扣抓好落实。

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按照（ ）的原则，开展技能人员胜任能级评价并开展试点，利用3年左右时间实现评价全覆盖，为拓宽技能人员发展通道奠定基础。

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强化市县公司经营效益考核，精简优化关键业绩指标，突出（ ）指标，加大对投入产出效率和市场开拓成效的考核力度。

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集体企业用工要建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的差异化用工模式，构建“（ ）”的招聘平台，在用工总量范围内新增用工优先满足

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优化（ ）等各业务模块功能，在核心业务、关键环节增加工作流审批或系统硬约束条件，确保业务规范化开展。

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紧紧围绕“（ ）”，滚动修编“十三五”人力资源规划，建立与战略落地、补齐短板、效益效率等因素挂钩的计划核定体系，确保计划指标分解

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坚持企业与员工共赢发展，以人为本，培养人、激励人、温暖人，为企业发展提供（ ）保障，为员工发展搭建多元化、多维度平台，构建企业与

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建立健全（ ）工资总额分配模型，实现各类工资计划科学核定。

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加强计划刚性管理，强化定员深化应用，通过（ ）等组合措施，引导各单位压减用工。

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制定下发岗位管理实施细则，规范（ ）管理流程，下放各单位实际岗位管理权限。

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