当前位置： 首页 > 工作分析（四川）(06092-sc)

基于战略的职责分解，侧重于对具体（）的界定，主要是回答“该职位需要通过完成什么样的职责来为组织创造价值”。

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分析工作职责有两种办法，一种是基于战略的职责分解；另一种是基于（）的职责分解。

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工作的名称、编号、工作所属部门、工作地点等项目，属于工作说明书中的（）

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工作分析最终的表现形式主要是工作描述和（）

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功能性职务分析法的基础是（）

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功能性职务分析法的简称是（）

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工作参与法适用于（）

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工作日志法适用于（）。

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工作日记法要求从事工作的员工记录工作日记，一般要记录在（）以上

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在以下关于资料分析法的论述中，不正确的是（）。

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