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使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）。

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（）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价

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通常职务形态构成可以分为三类，其中知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重的是（）。

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（）是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

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工作设计的发展经过四个时期，其中工作轮换和工作扩大化时期是（）。

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（）强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征，同时，把一些态度变量视为工作设计的最重要结果。

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（）是指对工作内容和责任层次进行基本改变，向工人提供更具挑战性的工作。

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同一部门员工组成，围绕工作中的某一个问题，聚集在一起对问题进行调查、分析并提出意见和建议的工作团队是（）团队。

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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。

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效度的测量方法中（）用来测量工作说明书中的一些抽象概念的有效性程度。

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