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组织行为学(00152)
制造部门与财务部门之间的冲突根源是
2024-08-12 11:10:08
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兼并和合并往往带来群体间的冲突。这种冲突的根源是
2024-08-12 11:10:11
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纳尔逊和奎克将冲突分为个人因素和
2024-08-12 11:10:14
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当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室,在没发出信息前。管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的
2024-08-12 11:10:18
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营销部门做出了生产部门无法达到的产品质量承诺,这是庞迪的冲突分析模式中的
2024-08-12 11:10:21
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庞迪的冲突分析模式中,讨价还价模式的表征是( )
2024-08-12 11:10:24
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杜布林的系统分析模式认为,输入是指
2024-08-12 11:10:27
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妥协策略的使用前提是双方都必须 ( )
2024-08-12 11:10:31
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布莱克与莫顿分析管理者在处理冲突时的态度与风格时,所采用的维度是 ( )
2024-08-12 11:10:34
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布莱克-莫顿冲突方格理论中,一种较为积极的,能彻底解决冲突的策略是
2024-08-12 11:10:37
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