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团队管理(10426)
对()的人,和其沟通时要明确表达你的价值观念,要让他们感觉到你是支持他们的。
2024-07-19 19:45:42
团队管理(10426)
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对()需要型的沟通对象,要以交朋友的姿态和口气与他们交流,要设法与他们建立良好的人际关系,在参加活动的过程中,以轻松的氛围交流些
2024-07-19 19:45:45
团队管理(10426)
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对()需要型的沟通对象,应采取咨询和建议的方式,尽量不要以命令和指导的方式,要认同和肯定他们的工作职责。
2024-07-19 19:45:48
团队管理(10426)
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对()需要型的沟通对象,要充分认同他们对工作的责任感,沟通时应给予他们的是大量的反馈信息,要对他们表示肯定的态度。
2024-07-19 19:45:51
团队管理(10426)
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让他们参与到问题解决中来,让他们感觉到问题还处在未决状态,发挥他们的积极性的沟通策略针对的沟通对象类型是( )
2024-07-19 19:45:55
团队管理(10426)
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在实际团队沟通中,把沟通对象分为创新型、官僚型、整合型、实干型四类的划分依据是( )
2024-07-19 19:45:58
团队管理(10426)
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对分析型的人,要给予指导和鼓励,赞赏他们的贡献,使他们认识到自己的重要性,并给予他们自治权和学习的机会,不要让细节成为负担。
2024-07-19 19:46:01
团队管理(10426)
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根据气质的不同,可以把沟通者类型划分为()
2024-07-19 19:46:05
团队管理(10426)
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根据个人管理风格的不同,可以把沟通对象的类型分为()
2024-07-19 19:46:08
团队管理(10426)
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按照信息处理风格的不同,可以把沟通对象分为()
2024-07-19 19:46:11
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