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团队管理(10426)
监控工作的进展,通过承诺而非管制达到更佳的效果属于团队领导在()阶段应该进行的工作。
2024-07-19 19:31:04
团队管理(10426)
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思考和推动变革,更新业务流程与工作方法属于()阶段团队领导应该进行的工作。
2024-07-19 19:31:07
团队管理(10426)
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给团队成员下达具有挑战性的目标,鼓励和推动员工的成长属于()阶段团队领导应该进行的工作。
2024-07-19 19:31:10
团队管理(10426)
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团队成员有成就事业的高峰体验,有完成任务的使命感和荣誉感属于团队在()阶段的表现。
2024-07-19 19:31:13
团队管理(10426)
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组织和团队用民主的、全通道的方式进行平等沟通,化解冲突,分配资源属于团队在() 阶段的表现。
2024-07-19 19:31:17
团队管理(10426)
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团队成员信心强,具备多种技巧,协力解决各种问题属于团队在()阶段的表现。
2024-07-19 19:31:20
团队管理(10426)
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团队成员具有一定的决策权,自由分享组织的信息是团队在()阶段的表现。
2024-07-19 19:31:23
团队管理(10426)
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团队的管理者帮助成员顺利度过震荡阶段时,最重要的措施是()
2024-07-19 19:31:27
团队管理(10426)
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下列团队发展的生命周期中,组织的生产力持续遭受打击属于()阶段可能会有的表现。
2024-07-19 19:31:30
团队管理(10426)
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下列团队发展的生命周期中,团队成员对领导者不满,尤其是出现问题时,个别成员甚至会挑战领导者权威 ,这属于()阶段可能会有的表现。
2024-07-19 19:31:33
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