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当外部环境变化大时，企业才开始认真地考虑采取（），虽然以前可能有人建议过这些战略，但却被决策者忽视了。

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行业吸引力-竞争能力分析法中，公司内的所有经营单位可归结为（），对不同类型的经营单位应采取不同的战略。

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实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策。阻止公司采取这一战略的障碍来自（）三个方面。

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防御战略也是一个整体战略概念，它一般包括（）等几种战略。

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放弃战略是指卖掉公司的一个主要部门，它可能是（）。

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企业建立战略联盟的主要动因包括（）。

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战略联盟是指两个或两个以上的企业之间，为了某一共同的特定目标所形成的合作，包含（）等形式。

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在合资经营中，可用的基本战略有三种，分别称为。

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管购存在一些优点，但它也具有一些严重的缺点，包括（）。

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任何一种发展战略都可选择（）发展方式。

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