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战略制定者正面临一个（）、竞争日益激烈的外部环境，具有这些特征的环境被称为超竞争环境。

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在超竞争环境中，竞争的指导思想更多地强调（）。

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企业的市场竞争地位可概括为（）四种类型。

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市场挑战者欲向市场领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的挑战目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略，主要可采取的进攻战略有（

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企业必须选择正确的竞争战略才能巩固其领导者地位。通常为保住自己的领导者地位，经营单位应采取（）这三种战略。

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市场领导者通常用于保护市场份额的战略主要有（）。

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在新兴产业中，除了存在产品和技术的不确定性之外，竞争活动的法则也是非常不确定的，一般说来，在新兴产业中企业竞争应考虑采用（）的战

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成本领先战略的理论基石是（）,它要求企业的产品必须具有较高的市场占有率。

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集中化战略是指企业的经营活动集中于（）。

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战略提供了另一种实现基本竞争战略的方式，可辨识出（）三个可行战略区域。

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