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组织文化的内容和强度不会影响道德行为。

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风险承受力高、管控能力强、冲突包容性高的文化最有可能产生较高的道德标准。

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自我强度高的人更加可能做他们认为正确的事。

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组织结构设计不利于管理者道德行为的产生。

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管理道德是管理者的行为准则与规范的总和。

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管理道德属于一般的社会道德范畴。

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管理道德只适用于企业管理。

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人类社会进入阶级社会后，管理依靠国家或组织的权力实行，具有强制性。

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组织文化一经形成和确立，就会产生一定的导向作用。

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团体意识是指团体内每个成员的意识。

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