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生产经营决策模拟(14198-gs)
任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，工作任务越多，许诺越大，实现许诺的时间就越短，计划的期限也就越短。
2024-11-08 23:32:15
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在计划制定过程中，要使计划具有适应性，做到“尽力而为，不留余地”。
2024-11-08 23:32:14
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中期计划既赋予长期计划的内容，又为短期计划的编制提供了基本框架，具有衔接长期计划和短期计划的作用。
2024-11-08 23:32:13
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按计划的期限分类，中期计划是指期限在一年以内，以年度计划为主要形式的计划。
2024-11-08 23:32:11
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制定计划不用考虑“投入”和“产出”。
2024-11-08 23:32:10
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计划的内容可以概括为“5HIW”。
2024-11-08 23:32:08
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计划是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。
2024-11-08 23:32:07
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最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低。
2024-11-08 23:32:05
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定性决策被称为决策的“硬”技术。
2024-11-08 23:32:04
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不确定型决策是指由于存在不可控制的因素，一个方案有可能出现几种不同的结果，对每一种结果出现的概率可以预先做出估计。
2024-11-08 23:32:03
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