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生产启动管理题库
生产启动流程包括PPV、PP、P三个阶段。
2024-09-21 09:22:38
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生产启动管理责任主体是事业部/工厂，生产启动经理一般由事业部制造副总裁或工厂厂长担任。
2024-09-21 09:22:37
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返工工艺应该由设计工程师、工艺工程师结合返工现场进行编制，整车质量工程师进行批准。
2024-09-21 09:22:36
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在集成造车、产品与工艺验证阶段，部分零部件尚处于OTS样件状态，该阶段的零部件供应应该由设计工程师和SQE主导。
2024-09-21 09:22:35
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作业指导书在经过现场工人按照要求实际操作以后，进行批准发放，作为生产现场的正式文件，并且将文件放置于操作工人可以直接看见的生产现场位置。
2024-09-21 09:22:34
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在正式生产启动前，应该依据工艺文件要求，编制初版的生产作业指导书，用于在产品和工艺验证阶段和预试生产阶段指导工人作业。
2024-09-21 09:22:31
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在生产启动工作开始时，应该对PFMEA的有效性和完整性进行检查确认。
2024-09-21 09:22:29
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在整车内外饰和电器外观件等零部件是不同供应商供货，在零部件的材料和制造过程中会造成颜色和纹理差异，因此内饰件在P阶段可以非皮纹件。
2024-09-21 09:22:28
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OTS适用于制造生产材料、生产件、备件通用件等所有内部和外部供应商。
2024-09-21 09:22:27
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在产品设计和开发过程中，由于系统和结构的差异，会导致零部件的设计不能同时发布完成。但无论如何，在生产启动前，数据应该全部发布完成。
2024-09-21 09:22:26
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