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针对本单位生产启动业务开展现状，评估现有流程体系，指出不足并给出改进建议?

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结合生产启动项目管理实践，总结项目开展过程中存在的TOP3问题，并提出改进建议?

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PPV造车是新产品第一次正式上线造车，一般分3~4批，共约40~50台。

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MCB造车是生产工厂第一次全面介入新产品，通过造车过程完成生产启动的相关准备工作。

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PP造车是为了进行工艺装备和生产线产线联动调试，解决生产线、工艺装备和新产品的适应性问题。

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生产启动过程是整车项目开发中期的工作。

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生产启动过程是将产品从完成设计开发的状态下导入工厂，以实现质量稳定、批量生产为目的所开展的一系列活动的总和。

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在生产启动流程中，交付物的状态应该由责任部门进行确认。

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生产启动绩效目标包含里程碑目标、产品质量目标、产能爬坡目标三个方面。

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PP、P阶段样车都是可销售样车。

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