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在一个为期五年的项目执行一年后，项目经理得知，团队人员流动率高的原因在于团队没有收到与正在从事同一个项目的其他团队相同的财务津贴
- 2024-01-20 20:37:33
- PMP每日一练（第一周）
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—家公司有一位经常延迟付款的长期客户，该公司现在与该客户有一个新项目。项目经理应该使用哪份文件来确保为该项目记录延迟付款信息？
- 2024-01-20 20:37:32
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在客户正式验收之后，项目可交付成果被提供给最终用户，然后，这些用户发现一个缺陷，客户认为项目经理应负责。怎样可以防止这种误解？
- 2024-01-20 20:37:32
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在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目10%的工作己经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么
- 2024-01-20 20:37:32
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项目经理收到一些相关方对项目利弊的矛盾意见。这会影响其他相关方对该项目如何使组织受益的支持和理解水平。项目经理应该如何调整相关方
- 2024-01-20 20:37:32
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