在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？

在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？

A.跟踪己发现的风险，识别和分析新风险，并评估整个项目的风险过程有效性

B.记录风险管理信息用于经验教训

C.记录监督风险过程的影响和有效性

D.定制风险分解结构（RBS)以包含任何新风险

正确答案是A