在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目10%的工作己经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么

在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目10%的工作己经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做？

A.预测完工估算（EAC)。

B.启动变更控制程序。

C.搁置项目直到确定应对策略。

D.使用应急储备。

正确答案是A