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在项目执行期间，项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪一项？

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产品的所有功能均已完成。但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪一项措施？

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项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做？

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在项目执行过程中，_名干系人确定了一个新需求，但这个需求将会直接影响到项目现有的其中个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功，

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项目发起人要求项目经理提前个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？

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项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？

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—个获得批准的大变更单将会影响到项目基准，一旦变更获得批准，项目经理应该怎么做？

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召开项目启动大会的适当吋机是什么吋候？

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渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：

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政府监督机构要求各公司遵守的强制性要求.这些要求必须在某个设定曰期满足，否则将遭到罚款.为响应该要求，公司启动一个项目并任命了项

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