当前位置： 首页 > PMP章节练习

—客户给你一个复杂项目的采购工作说明书，该项目为期8个月，未知的东西不多。客户只要你“将它完成”只要在8月末你交付项目的吋候见你

阅读全文

你的员工提交报告晚了3天。讨论这篇报告的会议开始前5分钟，她向你交了报告。你注意到里面有一些严重的错误。你应该怎么办？

阅读全文

你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴

阅读全文

资源直方图可以但是责任分配矩阵不能显示的是：

阅读全文

在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用是下列哪一项解决技巧？

阅读全文

假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经

阅读全文

项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异？

阅读全文

在确定项目中所需要开展的所有任务后，项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件？

阅读全文

公司要你选择工具和技术以实施质量保证项目，补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项？

阅读全文

质量团队对项目执行一项检査，发现可交付成果存在一个问题，项目团队应该采取下列哪一项措施？

阅读全文
12345...23