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> PMP第9章 资源管理（A套）
一开始项目团队各小组之间存在对抗情绪，现在，项目团队已经变成一个组织有序的单位，并取得了重大进步，团队已经达到哪个团队建设阶段？
- 2024-01-20 20:28:20
- PMP第9章 资源管理（A套）
在矩阵式组织中，项目A符合时间和预算要求，当项目A完成一半时，项目发起人决定将项目A的一些团队成员转移到新项目B上，项目A的项目
- 2024-01-20 20:28:20
- PMP第9章 资源管理（A套）
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，一些团队成员正在寻找其他工作任务，并希望离开项目团队，为确保保留对项目至关重要的技能人才，项
- 2024-01-20 20:28:20
- PMP第9章 资源管理（A套）
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远程团队成员请求将项目会议时间更改为远程团队的工作时间内进行，然而，本地团队成员却不同意这项建议，项目经理接下来应该怎么做？
- 2024-01-20 20:28:20
- PMP第9章 资源管理（A套）
一名全职项目团队成员从公司离职，项目经理确定了一名拥有类似技能的团队成员进行替换，但是，该团队成员仅能在该项目中兼职工作，除了项
- 2024-01-20 20:28:20
- PMP第9章 资源管理（A套）
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，项目已延期且成本超支，项目经理评估有些问题是由于团队成员缺乏技能引起的，此时项目经理应该怎么
- 2024-01-20 20:28:19
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