项目经理接管一个处于执行阶段的项目，项目已延期且成本超支，项目经理评估有些问题是由于团队成员缺乏技能引起的，此时项目经理应该怎么

项目经理接管一个处于执行阶段的项目，项目已延期且成本超支，项目经理评估有些问题是由于团队成员缺乏技能引起的，此时项目经理应该怎么做？

A.向绩效较低的团队成员分配较不复杂的任务

B.将绩效问题上报给直线经理，并设法更换员工

C.确定开发需求，并领导纠正措施

D.请求人力资源部门更新绩效评估

正确答案是A