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项目团队正在根据质量管理计划、质量测量指标、质量控制测量结果和其他相关资料，编制综合性的质量报告。他们所做的工作属于以下哪个项目
- 2024-01-20 19:22:02
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项目经理与主题专家一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最有可能花45小时完成。在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。
- 2024-01-20 19:22:01
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管理层批准了一个为期2年的项目，6个月之后，项目延误并严重超支。经过分析之后，项目经理发现可以用赶工的方法使项目在工期目标内完成
- 2024-01-20 19:22:01
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某人已经被委派为项目经理，负责产品总装线的设计与建设项目。今天，他接到了一个重要相关方的询问。公司生产部门经理想了解用于配合该总
- 2024-01-20 19:22:01
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项目进入了收尾阶段。项目发起人与客户组成的项目验收小组认为其中的一个可交付成果不符合验收标准。项目管理团队经过分析后，也认为的确
- 2024-01-20 19:22:01
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项目已经完成了第一个阶段的工作，现在刚进入第二个阶段。为了使第二个阶段的工作能够得到各相关方的支持，项目经理决定组织团队成员再次
- 2024-01-20 19:22:01
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一名谈判专家加入项目团队，你了解到他曾经出过2本谈判方面的著作。该专家经常向其他团队成员传授谈判方面的心得，颇受大家欢迎。然而在
- 2024-01-20 19:22:00
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