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某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作。根据现在确定的预算，他估计项目实际成本超过该预算的可能性大约为20%。根据他给出的信息，你
- 2024-01-20 19:22:04
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你作为公司的首席项目官，目前有许多项目向你汇报项目进展状况。它们采用了不同的报告格式，使你无法对这些项目的状态进行横向比较，从而
- 2024-01-20 19:22:04
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在供应商A完成了2个阶段可交付成果之后，客户决定改由供应商B来承接后续的工作，完成剩余的可交付成果。供应商A的项目经理应该怎么做
- 2024-01-20 19:22:04
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在项目状态评审会议上，大家热烈地交流信息，讨论问题和风险。两位原本就存在私人矛盾的参会者，在讨论项目中发生的一个问题时，发生了激
- 2024-01-20 19:22:03
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在监控项目时，预测项目将不能在规定的日期完工：项目无法获得额外的资源。本项目是低风险的，效益成本比预计是2.0,活动之间依赖关系
- 2024-01-20 19:22:03
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分析行业数据后，你意识到本行业知识更新太快。为了确保完成项目，在项目期间必须经常对团队成员开展培训。关于如何对团队成员开展培训的
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